Telegram Group & Telegram Channel
«Профессор, конечно, лопух, но аппаратура при нём»

☝️ Для тех, кто не узнал: это стоп кадр и цитата из комедии Л. Гайдая «Операция «Ы» и другие приключения Шурика» 1965 года.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️

Нашли забавные цифры, которые выдали маркетплейсы в преддверии ЕГЭ.

Оказывается, спрос на «шпионскую» технику вырос на 60%. Особенно активно ребята скупали очки с замаскированной камерой и микронаушники.

Даже выдумывать ничего не надо, всё продаётся.

То ли дело, раньше. Вон физик сидит вспоминает, как он сделал себе ручку с приёмником. Правда, она перестала работать в самый ответственный момент, но это уже неважно :)

А вы когда-нибудь изобретали гаджеты или необычные шпоры для экзамена?

🤩 Подписывайтесь на факультет, чтобы узнать больше
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tg-me.com/studyfaculty/3477
Create:
Last Update:

«Профессор, конечно, лопух, но аппаратура при нём»

☝️ Для тех, кто не узнал: это стоп кадр и цитата из комедии Л. Гайдая «Операция «Ы» и другие приключения Шурика» 1965 года.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️

Нашли забавные цифры, которые выдали маркетплейсы в преддверии ЕГЭ.

Оказывается, спрос на «шпионскую» технику вырос на 60%. Особенно активно ребята скупали очки с замаскированной камерой и микронаушники.

Даже выдумывать ничего не надо, всё продаётся.

То ли дело, раньше. Вон физик сидит вспоминает, как он сделал себе ручку с приёмником. Правда, она перестала работать в самый ответственный момент, но это уже неважно :)

А вы когда-нибудь изобретали гаджеты или необычные шпоры для экзамена?

🤩 Подписывайтесь на факультет, чтобы узнать больше

BY факультет




Share with your friend now:
tg-me.com/studyfaculty/3477

View MORE
Open in Telegram


STUDYFACULTY Telegram Group Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Telegram is riding high, adding tens of million of users this year. Now the bill is coming due.Telegram is one of the few significant social-media challengers to Facebook Inc., FB -1.90% on a trajectory toward one billion users active each month by the end of 2022, up from roughly 550 million today.

STUDYFACULTY Telegram Group from us


Telegram факультет
FROM USA